Образовательный онлайн-курс

Управление digital-проектами

Набор на курс
до
31
Октября
16 недель
Онлайн-обучение
Поддержка менторов
Проверка домашних заданий
Диплом

Кому подойдет курс?

В разных компаниях его зовут по-разному: диджитал-продюсер, проджект менеджер, PM, руководитель проектов... Но всегда имеют в виду человека, который ответственен за успех проекта
Менеджерам
проектов
Мы расскажем, что нужно сделать, чтобы клиенты вас любили, подчиненные слушались, а начальство ценило. И обучим необходимым для этого скилам. Курс подойдет тем, кто только начинает свой путь в менеджменте, и тем, кто уже уверенно чувствует себя на руководящей должности, но хочет повысить свою эффективность
Руководителям
digital-продакшнов
Вы узнаете, как обучать кадры, в частности менеджеров проектов. После прохождения курса вы сможете плавно переквалифицировать в пиэма любого сотрудника, который хочет расти и развиваться в этом направлении. При этом человек успеет адаптироваться и справиться с возникшей ответственностью, а вы защитите проекты и бизнес от его возможных ошибок
Руководителям digital-проектов на стороне клиента
Вы узнаете, что творится в агентстве или в голове фрилансера, которые занимаются вашим проектом. Мы расскажем, откуда берутся оценки времени и как понять, что исполнитель ее завышает. Научим проводить приемку проекта так, чтобы уменьшить количество итераций правок. Поможем вам стать требовательнее и экспертнее

Идеальный кандидат

  • Разбирается в психологии
  • Знает принципы юзабилити
  • Разбирается в веб–технологиях
  • Имеет хороший вкус
  • Умеет вести переговоры

Но в природе такие люди встречаются крайне редко

Однако Digital-рынок их требует, каждый год — всё больше. Поэтому мы создали курс, который помогает из обычного человека сделать идеального менеджера проектов. Такого, который всё успевает, находит общий язык с клиентами и подчинёнными и создаёт проекты международного уровня

Преподаватели

Составители курса — практикующие руководители. Мы знаем, что действительно важно для менеджеров проектов и их руководителей, и говорим только об этом. Без «воды» и лекций для галочки.
Владимир Завертайлов
Сибирикс, Директор
Ирина Киреева
Сибирикс, Digital-продюсер
Екатерина Мамонтова
Сибирикс, Исполнительный директор
Дина
Гарбуз
Сибирикс,
Digital-продюсер

Что получите на курсе?

Курс поможет вам оценить
себя как менеджера
Разобраться и понять, почему у вас что-то не получается. Определить, какие навыки и знания нужно подтянуть. И сделать это, выполняя практические задания
Вовлеченность в проекты
и развитие
Менеджер проектов — должность сложная, но интересная. И задача нашего курса — сделать так, чтобы после его прохождения в вашей работе стало больше заинтересованности и меньше проблем
Тема личного роста менеджера
и его проблемы
Кроме вопросов эффективности, мы также поговорим о личном росте менеджера и проблемах, которые рано или поздно появятся. Например, обсудим, почему в какой-то момент работа начинает угнетать, хотя месяц назад приносила удовольствие. И расскажем, как переживать подобные кризисные моменты

Мнения о курсе

Павел Мищенко
Павел МищенкоRunetlex, IT-юрист, Сооснователь

Если кто и может учить управлению в разработке сайтов — то это конечно должен быть Сибирикс. Построенные процессы, постоянное развитие, порядочность и обязательность — все про них. Мне есть с чем сравнивать, ведь я вижу изнанку многих ИТ компаний. Сибирикс относится к любимым клиентам. Всегда можно у них поучиться.

Виталий Денисенков
Виталий ДенисенковСтудия Борового, CEO

Мне кажется, что этот курс получится скорее для руководителей средних по объему и показателям агентств и студий. У среднестатистического digital-менеджера среднестатистического агентства от перечисленного количества концепций просто сломатся мозг. Тем не менее уверен, что это будет один из самых полезных и формализованных сводов отраслевых знаний.

Каждый сможет взять и применить для себя часть, находящуюся в зоне его ближайшего развития. Владимир задумал большую и полезную работу и я могу только ее поприветствовать. Надеюсь, после этого курса отрасль веб-разработки сделает маленький шажок в сторону профессионализма.

Факты о курсе
Начали обучение
1037
студентов
Сдали 10 из 17 заданий
548
студентов
Сдали все задания
337
студентов
Дипломный проект
89
студентов

Стань лучшим менеджером проектов

Менеджер проектов — самый востребованный специалист в digital-сфере. Мы расскажем, как им стать, и научим выгодно презентовать себя работодателю. После прохождения курса можете смело добавить в резюме следующие пункты:
  • Требовательность. Умею планировать рабочий день так, чтобы все успевать
  • Умею делегировать задачи
  • Навыки ведения документооборота
  • Умею работать по передовым методологиям scrum и agile, канбан
  • Имею базовые навыки QA-специалиста: прототипирование, аналитика, юзабилити
  • Умею давать обратную связь программистам и дизайнерам. Так, чтоб мало не показалось!
  • Умею общаться с клиентами и гасить конфликты
  • Умею планировать и контролировать проекты
  • Работаю, учитывая темперамент IT-специалистов

Студия интернет-решений

За последние 10 лет Сибирикс сделал для развития науки об управлении проектами по созданию сайтов на заказ больше, чем кто-либо
10

Входит в топ 10 студий

Опыт в образовании

  • В Сибириксе разработаны десятки собственных материалов по управлению проектами и организации процессов работы продакшна: чеклисты, типовые сценарии, методики, должностные инструкции и карты компетенций
  • В компании совместно с ведущими вузами открыты постоянно действующие стажировки
  • Владимир Завертайлов имеет большой опыт преподавания в RMA
Первые в России внедрили Scrum
10
Лет практики
воспитания
менеджеров проектов
300+
Публикаций,
выступлений и докладов

Чему ты научишься на курсе

Делегировать. Контролировать. Давать обратную связь
Планировать. Факапить. Разруливать факапы
Понимать программистов и дизайнеров. Общаться с ними на одном языке
Вести конструктивный диалог с клиентом как равный с равным
Эффективно планировать время и уходить с работы в 18:00
Работать с документацией: оформлять и получать (иногда — силой)
Общаться с клиентами так, чтобы они не сели на шею, но и к конкурентам не ушли
Использовать SCRUM, КАНБАН, PLANNING POKER и другие современные инструменты
и подходы
Взаимодействовать с сотрудниками: ставить задачи, делегировать полномочия, поощрять, ругать и увольнять

Индивидуальный график

Обучение проходит в формате пошаговых интернет-семинаров с индивидуальным разбором домашних заданий
  • 1
    Теория
    Мы записали 20 видеоуроков с теорией. Понимаем, это много. Поэтому каждый урок сделали емким, чтобы вы нашли на него время, и драйвовым, чтобы вы досмотрели до конца
  • 2
    Практика
    Каждый теоретический урок будете закреплять выполнением заданий. Мы подготовили для вас тесты, билеты для отработки возражений и задачи по подготовке документации. На их выполнение понадобится 20–120 минут в неделю
  • 3
    Обратная связь
    Мы за обмен опытом и мнениями. Поэтому, помимо комментариев от преподавателей курса, вы будете получать обратную связь от других студентов и давать ее в ответ
  • 4
    Саморазвитие
    Мы подготовили список must-read-литературы, чтобы вы продолжали работу над собой даже после завершения курса.
devices
Можно учиться в удобном месте, с мобильника, планшета или ноутбука
cloud
Обучение и проверка домашних заданий осуществляется преподавателям

Программа курса

1.Экологичный путь менеджера

Темы модуля:

  • Карта компетенций менеджера
  • Требовательность: как ее развивать у себя и своих сотрудников
  • Власть. Мозгоклюйство. Эксплуатация
  • Домашняя работа
2.Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску

Темы модуля:

  • Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску. Часть I
  • Релиз-менеджмент: готовим проекты к запуску. Часть II
  • Домашняя работа
3.Требовательность digital-продюсера

Темы модуля:

  • Требовательность
  • Когнитивные искажения
  • Разница между требовательностью и мозгоклюйством
  • Домашняя работа
4.Требовательность digital-продюсера

Темы модуля:

  • Аналитика в digital-проектах
  • Пишем ТЗ. Годные шаблоны
  • Домашняя работа
5.Как пасти котов: правильное делегирование в IT

Темы модуля:

  • Как ставить задачи и не ссориться с разработчиками
  • SMART и правила делегирования
  • Пробуем Канбан
  • Домашняя работа
6.Переговорные навыки. Часть 1. Цикл продаж

Темы модуля:

  • Переговоры. Продажи. Введение
  • Заказ digital-услуги глазами клиента
  • Типовые переговоры и ошибки в digital
  • Цикл продаж
  • Домашняя работа
7.Переговорные навыки. Провокации. Работа с возражениями Часть 2

Темы модуля:

  • Подходящий-неподходящий клиент
  • Экспресс-классификация клиентов.
  • Работа с возражениями
  • Провокация
  • Конструктивный диалог. Слои аргументации
  • Домашняя работа
8.Оценка и декомпозиция digital-проектов

Темы модуля:

  • Декомпозиция: не по функциям, а по экранам!
  • Откуда это на странице?
  • Неопределенность бьет по башке
  • Способы оценок. Математическое обоснование экономической невозможности точных и адекватных оценок.
  • Адекватная модель оценки задач
  • Оценки с опорой на прошлое и будущее
  • Постановка задач на ресерч
  • Реальная смета. Формат. Подготовка вилочных и точных смет.
  • Откуда брать оценки.
  • Экспресс-версия диаграммы Ганта. Запуск проекта с распараллеливанием.
  • Нетиповые проекты. Большое-толстое ТЗ.
  • Домашняя работа
9.Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами. Часть 1.

Темы модуля:

  • Развитие водопадной модели. Появление гибких методологий. Как работает Scrum.
  • Ведение бэклогов. Инструменты для ведения, примеры.
  • Роли в Scrum. Product Owner во внутренней и заказной разработке
  • Роли в Scrum. Команда. Scrum master. Значение менеджера в Scrum. Планирование итерации. Оценка задач. Planning poker
  • Домашнее задание
  • Домашняя работа
10.Scrum: передовая методология управления современными digital-проектами. Часть 1.

Темы модуля:

  • Развитие водопадной модели. Появление гибких методологий. Как работает Scrum.
  • Ведение бэклогов. Инструменты для ведения, примеры.
  • Роли в Scrum. Product Owner во внутренней и заказной разработке
  • Роли в Scrum. Команда. Scrum master. Значение менеджера в Scrum. Планирование итерации. Оценка задач. Planning poker
  • Домашнее задание
  • Домашняя работа
11.Scrum. Передовая методология управления digital-проектами. Часть 2.

Темы модуля:

  • Минимальная отчетность. Проведение стендапов
  • Диаграмма сгорания. Диаграмма производительности
  • Стратегии тестирования — коротко
  • Демонстрация проекта. Ретроспективы
  • Культ карго в IT. Краткие выводы модуля
  • Домашнее задание
  • Домашняя работа
12.Решение факапов. Lean/TOC. Обзор.

Темы модуля:

  • Конвейер и большие запасы. Бережливое производство. Виды потерь.
  • Устранение потерь. Value Stream Map.
  • ТОС введение. Диаграмма Иссикавы. Дерево существующей действительности. Грозовая туча
  • Root Cause анализ. Отчет А3
  • Домашнее задание
  • Домашняя работа
13.Интеграционные проекты.

Темы модуля:

  • Интеграция. Что это такое и как с этим быть.
  • Бриф и протокол обмена данными
  • Разработка и релиз интеграции
  • Домашнее задание
  • Домашняя работа
14.Управление дизайнерами. Разработка дизайна по scrum

Темы модуля:

  • Стратегии разработки дизайна
  • Работа над дизайном по agile
  • Бегунок креативности
  • Процесс, подготовка презентации, демонстрация концепции
  • Работа с возражениями по дизайну
  • Новые люди на проекте. Краткие выводы
  • Домашняя работа
15.Основы технической грамотности

Темы модуля:

  • Как работает интернет
  • Хостинг: планирование нагрузок
  • Deployment. Доступы
  • SSL-сертификаты
  • Почта
  • Проверка скорости работы систем
  • GIT/SVN для менеджеров
  • Адаптивные сайты. Мобильные сайты
  • Нюансы управления мобильной разработкой
  • CMS / Frameworks
  • Подключение систем доставки
  • Подключение платежных систем, Домашнее задание
  • Домашняя работа
16.Контроль. Риски. Поощрения. Наказания. Обратная связь.

Темы модуля:

  • Обеспечение работы технической поддержки
  • Риск-менеджмент. Управление рисками в digital-проектах
  • Наказание подчиненных. Как наказывать в интеллектуальной digital-среде.
  • Проведение совещаний
  • Метод освоенного объема
  • Основы MS Project
  • Метод освоенного объема в MS Project
  • Домашняя работа
16.БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ: Работа с типовыми документами

Темы модуля:

  • Документы для аккаунт-менеджера.
  • Передаем проект от аккаунт-менеджера руководителю проекта.
  • Документы для руководителя проекта.
  • Документы для бухгалтерии. Вспомогательные документы

Дипломная работа

Вашей дипломной работой станет полноценный сайт на выбранную вами тему
  • Выполнение задачи в проектной команде
  • Агрегация требований и разработка сметы
  • Разработка полноценного сайта с отчетом о проделанной работе
  • Защита дипломного проекта на открытом мероприятии в Москве
  • Планирование задач по спринтам
  • Работа с жесткими дедлайнами
Diplom 1
Diplom 2
Diplom 3
Diplom 4
Diplom 5

Итоги курса

Вы станете экспертом в управлении digital-проектами
Диплом будет являться важным подтверждением того, что вы прошли весь курс, просмотрели все модули и выполнили все задания, а самое главное — защитили сложный дипломный проект.
Впрочем, помните, что вашим собственным лучшим дипломом станут: новая освоенная профессия, помощь в трудоустройстве и безграничные возможности для роста.

Начните обучение

скидка
20%
первым 20
Полная стоимость курса
50 000 P
3 900 P
Рассрочка без первого взноса
39 000 P
Стоимость курса со скидкой
Гарантия возврата денег в течение 14 дней
Старт курса 31 Октября
Осталось 12 мест
Дипломные работы студентов
Полный цикл работы над проектом (от аудита и бенчмаркинга до визуального оформления) по требованию реальных заказчиков

Отзывы студентов

Как вам курс в целом?

«Отлично!»
49,3%
«Хорошо!»
32,9%
«Средне!»
12,2%
«Неинтересно!»
3,3%
«Плохо!»
2,3%

Онлайн-университет современных digital-профессий

Максимально практическое обучение от лидеров digital-рынка. Курсы от компаний, оттачивающих мастерство на реальных проектах. После обучения возможность получить работу
в этих компаниях или у партнеров университета.
82 %
выпускников довольны
курсом и результатом
89 %
студентов довольны
преподавателями
94 %
выпускников получают
карьерный рост
20 128
студентов проходят курсы
Партнёры курсов
Showreel Skillbox
Наши курсы меняют жизни тысяч людей к лучшему каждый день
124 194
подписчиков в соцсетях
Компания 1
Компания 2
Компания 3
Компания 4
Компания 5
Компания 6
Компания 7
Компания 8
Компания 9
Компания 10
Компания 11
Компания 12
Компания 13
Компания 14
Компания 15
Компания 16
Компания 17
Компания 18
Компания 19
Компания 20
Компания 21
Компания 22
Компания 23
Компания 24
Компания 25
Компания 26
Компания 27
Компания 28
Компания 29
Компания 30
Компания 31
Компания 32
Компания 33
Компания 34
Компания 35
Компания 36
Компания 37
Компания 38
Компания 39