Управление разработкой продукта
Онлайн-курс
−40% до 12 мая

Управление разработкой продукта

Научим контролировать разработку продукта от прототипа до релиза, рассчитывать экономику, анализировать конкурентов и тестировать идеи, чтобы создавать лучшие предложения на рынке.

Кому подойдёт этот курс

Участники научатся

  1. Создавать прототипы продукта

    Научатся разрабатывать прототипы по Lean-модели, создавать и запускать MPV продукта.

  2. Управлять командой по Agile и Scrum

    Смогут оптимизировать работу сотрудников и быстро создавать продукты, не жертвуя качеством.

  3. Проверять гипотезы и проводить UX-тестирование

    Узнают, как протестировать продукт ещё до запуска и понять, понравится ли он вашим клиентам.

  4. Разбираться в Unit-экономике и монетизации

    Смогут разработать выгодную финансовую модель продукта и уменьшить расходы на его запуск.

  5. Работать с мобильными и веб- продуктами

    Узнают, как анализировать, создавать, тестировать и продвигать мобильные приложения и веб-сервисы.

  6. Составлять бэклог и roadmap продукта

    Научатся разрабатывать подробный план создания продукта — с учётом важных функций, исследований и возможных ошибок.

Как проходит обучение

  1. Обучаем в удобном формате

    Каждый урок — это видеолекция на 10-20 минут. Для обучения достаточно 2 часов в неделю.

    Обучаем в удобном формате
  2. Проверяем знания и даём обратную связь

    Преподаватель проверяет домашние задания, даёт советы и отвечает на вопросы.

    Проверяем знания и даём обратную связь
  3. Контролируем процесс обучения

    Куратор студента контролирует обучение и даёт статистику по результатам.

    Контролируем процесс обучения
  4. Слушатель курса защищает диплом

    В качестве дипломной работы участники проводят презентацию своего продукта.

    Слушатель курса  защищает диплом

Программа

Участников курса ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 20 тематических модулей
  • 90 онлайн-уроков
  1. Рассказываем, чем product manager отличается от product owner и project manager и какая у него роль в компании.

  2. Рассказываем, как не создавать заведомо провальные продукты. Показываем инструменты быстрого тестирования и прототипирования.

  3. Учим проводить customer development и проверять гипотезы. Объясняем, где находить и как приглашать респондентов на интервью. Разбираем техники проведения успешного интервью.

  4. Разбираем особенности аналитического мышления и инструменты анализа пользователей. Оцениваем размер рынка.

  5. Учим определять стратегические и тактические цели руководителей бизнеса. Изучаем задачи маркетинговых команд и методы совместной работы.

  6. Показываем, как снизить потери в разработке и упростить свою работу. Учим ставить задачи, разбираем портреты пользователей.

  7. Знакомим с методом JTBD: учим проводить анализ, выделять конкурентов, определять пользователей, составлять Job и User Story.

  8. Рассказываем, как использовать в работе дизайн-мышление. Изучаем концепцию CJM для непрерывного улучшения продукта.

  9. Учим применять Lean при создании продуктов. Разбираем, как с помощью MVP разработать хороший продукт с минимальными потерями.

  10. Учим находить правильные интерфейсные решения для MVP продукта, выстраивать отношения с дизайнерами и проводить UX/UI-тесты.

  11. Учим тестировать гипотезы, чтобы понимать, какие продукты или функции востребованы среди пользователей.

  12. Разбираем ключевые метрики продукта и драйверы их роста. Рассказываем, как экспериментировать и делать правильные выводы.

  13. Объясняем, как разработать модели монетизации продукта. Учим планировать этапы и выбирать лучший момент для внедрения процесса. Показываем, как рассчитывать unit-экономику проекта и определять её самые рискованные составляющие.

  14. Учим описывать глобальную цель работы над продуктом, шаги по ее поэтапному достижению и прогресс. Рассказываем, как определить приоритет задач и составить структурированный список.

  15. Разбираем особенности и отличия OKR и KPI. Рассказываем, какие инструменты есть у продуктолога в стратегическом планировании.

  16. Учим организовывать релиз мобильных приложений, настраивать аналитику и трекинг, анализировать отзывы конкурентов. Объясняем, как использовать традиционные продуктовые подходы и инструменты для разработки веб-сайтов и сервисов.

  17. Объясним, через какие каналы можно доносить ценность продукта целевой аудитории. Расскажем, как сформировать позиционирование продукта на рынке.

  18. Разберём уровни развития product-менеджера. Расскажем, какие ошибки мешают переходить специалисту на следующий уровень.

  19. Рассказываем, что такое геймификация и почему её нужно использовать. С помощью приложений учим вовлекать пользователей в продукт и удерживать их внимание. Разбираем кейсы.

  20. Объясним, как находить нестандартные пути для развития и масштабирования бизнеса. Расскажем, как быстро поднять востребованность продукта и стимулировать его спрос.

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Андрей Демидов

Андрей
Демидов

СОО, fl.ru
Кирилл Гурбанов

Кирилл
Гурбанов

СРО, «МТС Банк»
Глеб Бодячевский

Глеб
Бодячевский

СРО, Pandao
Борис Сыроваткин

Борис
Сыроваткин

Senior Product Manager в Mail Group
Николай Кучкаров

Николай
Кучкаров

Senior Product Designer, «Юла»
Елена Серегина

Елена
Серегина

Основатель Datalatte
Иван Шугайлов

Иван
Шугайлов

Product manager TalentTech
Полина Опарина

Полина
Опарина

Product Manager в Aviasales.ru
Екатерина Подольская

Екатерина
Подольская

Head of B2B Products, «Ситимобил»
Илья Курылёв

Илья
Курылёв

Эксперт по геймификации в Gamification Now
Светлана Ратнер

Светлана
Ратнер

Head of UX Research, СКБ «Контур»
Максим Годзи

Максим
Годзи

Автор инструментов продуктовой аналитики в Retentioneering
Дмитрий Козлов

Дмитрий
Козлов

Основатель маркетингового агентства Rocketlp.ru
Михаил Войтко

Михаил
Войтко

Sr. Project Manager в Сбербанке
Маша Фетискина

Маша
Фетискина

Ex продуктовый дизайнер Яндекса, продуктовый дизайнер в Manychat

Стоимость обучения

−40% до 12 мая
  • Рассрочка на 12 месяцев 4 958 ₽
  • Стоимость со скидкой 59 502 ₽
  • Первоначальная стоимость 99 170 ₽

Обучение на курсе в корпоративном формате

  • Вы выбираете формат обучения и количество участников.
  • Мы составляем программу и график занятий.
  • Ваши сотрудники учатся в удобное время и сдают промежуточные работы.
  • Вы получаете результаты обучения каждого сотрудника от персонального тьютора.
Обучение на курсе в корпоративном формате

Часто задаваемые вопросы