Образовательная платформа

Скидка 40% до 4 августа

Профессия Эффективный руководитель

Профессия Эффективный руководитель

Вы научитесь разрабатывать стратегию, ставить цели, создавать эффективные бизнес-процессы и комфортный климат в команде. Найдёте новые точки роста компании и сможете претендовать на повышение.

На рынке не хватает специалистов

По данным hh.ru:

Кому подойдёт этот курс

Чему вы научитесь

  1. Определять цели и задачи бизнеса

    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете адекватно оценивать риски, прогнозировать результаты и принимать взвешенные решения на основе данных.

  2. Анализировать данные и принимать решения

    Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

  3. Управлять командой в офисе и удалённо

    Контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие — вы получите ответы на все вопросы, которые касаются работы с персоналом. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже если он находится на удалёнке.

  4. Создавать презентации для любых целей

    Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете делать инфографику и анимацию, рисовать понятные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить понятные презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

  5. Аргументированно доносить свои мысли

    Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать свои идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

  6. Выстраивать операционную стратегию

    Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

Как проходит обучение

  1. Изучаете тему

    В курсе — практические видеоуроки.

    Изучаете тему
  2. Выполняете задания

    В том темпе, в котором вам удобно.

    Выполняете задания
  3. Работаете с преподавателем

    Закрепляете знания и исправляете ошибки.

    Работаете с преподавателем
  4. Защищаете итоговую работу

    И дополняете им своё портфолио.

    Защищаете итоговую работу

Программа

Вас ждут онлайн-лекции и практические задания на основе реальных кейсов.

  • 42 тематических модуля
  • 223 онлайн-урока
  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем
      2. Определение ролей в команде
      3. Роль руководителя
      4. Эффективная команда – как создать, развить, направить
      5. Система целей и показателей, отношения с руководством
      6. Вовлечённость и мотивация команды 
      7. Развитие команды
      8. Контроль
      9. Как реализовывать необходимые изменения
      10. Управление удалённой командой
      11. Итоговая работа: управление командами
  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель
      2. Анализ конкурентов
      3. Digital-стратегия
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт)
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация
      6. Принятие решений на основе данных
      7. Аудит продаж
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы
      9. Итоговая работа: аналитика для руководителей и владельцев бизнеса
  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс
      2. Подготовка к презентации
      3. Структура презентации
      4. Презентация, как инструмент продаж
      5. Тексты в презентациях
      6. Основы фирменного стиля
      7. Иллюстрации
      8. Визуализация и верстка
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных
      10. Визуализация данных в презентациях
      11. Анимация
      12. Основы сильных выступлений
      13. Публичное выступление с презентацией
      14. Режиссура выступления
      15. Секреты выступлений в стиле TED
      16. Смыслы в выступлениях
      17. Итоговая работа: мастер презентации и публичных выступлений
  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг
      4. Управление качеством
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
      7. Организация процесса непрерывных улучшений
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений
      10. Итоговая работа: операционный менеджмент

Уже учились на каком-то курсе из программы?

Скажите об этом менеджеру — за этот курс платить не придётся!

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Преподаватели

Анна Кузькина

Анна
Кузькина

Директор отдела управленческого консультирования KPMG
Рустам Муртазин

Рустам
Муртазин

Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»
Сергей Байтеряков

Сергей
Байтеряков

Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька

Ксения
Понька

Директор по бренд-коммуникациям направления living Mercury
Андрей Скворцов

Андрей
Скворцов

CEO «Меркатора»
Александра Свердловская

Александра
Свердловская

Основатель и арт-директор дизайн-студии Tetraform
Дмитрий Атапин

Дмитрий
Атапин

Инструктор Школы открытого диалога
Николай Чернов

Николай
Чернов

Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Сергей Акопян

Сергей
Акопян

Сооснователь, Директор по продукту «Преактум»
Николай Шестаков

Николай
Шестаков

Основатель performance-агентства Adventum, акционер YouDo.com, акционер CallToVisit, акционер 6nomads.com
Евгения Грунис

Евгения
Грунис

Генеральный директор агентства Adventum Ex. Генеральный директор дилерских центров Автолайт
Елена Полякова

Елена
Полякова

Тренер для спикеров в TEDxSR
Александр Богачев

Александр
Богачев

Основатель Data Storytellers, экс-руководитель дата-спецпроектов РБК, автор книги «Графики, которые убеждают всех»
Вадим Шестаков

Вадим
Шестаков

Head of Product Analytics в агентстве Adventum
Александр Савицкий

Александр
Савицкий

Управленческий консультант компании Partners in Performance
Вадим Михалев

Вадим
Михалев

CEO Rocketslides и Codesign.io
Вадим Курилов

Вадим
Курилов

Основатель и владелец тренинга «Голос»
Юлия Глазкова

Юлия
Глазкова

Преподаватель по публичным выступлениям, готовит спикеров к TEDx
Глеб Шулишов

Глеб
Шулишов

Режиссер выступлений в glebshu.life
Артём Гусев

Артём
Гусев

Организатор TEDxLETI. Ex-руководитель отдела международного развития в Skyeng
Максим Калюжный

Максим
Калюжный

Партнёр и сооснователь CPG Invest
Павел Лебедев

Павел
Лебедев

Бизнес-тренер в «ЛебедевПавел.рф»
Сергей Маляров

Сергей
Маляров

CEO B-forma
Юлия Елупова

Юлия
Елупова

Владелец и основатель студии видеодизайна «Инфографика»
Андрей Рубан

Андрей
Рубан

Основатель и ведущий «Точки отсчёта»

Ваше резюме после обучения

Аделина Ветрова
  • Должность Руководитель
  • Зарплата от: 100 000 ₽

Профессиональные навыки:

  • Оценка эффективности бизнес-процессов
  • Распределение ресурсов и сокращение издержек
  • Формирование и развитие эффективной команды
  • Визуализация информации
  • Планирование и внедрение улучшений
  • Улучшение качества продуктов и услуг
  • Управление удалённой командой
  • Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
  • Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
  • Управление рисками
  • Контроль рабочих процессов
  • Выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Дипломы Skillbox

Подтвердят, что вы прошли курсы, и станут дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Диплом Skillbox
  • Старт курса: 5 августа
  • Осталось: 6 мест

Стоимость обучения

Рассрочка на 36 месяцев

  • 3 300 ₽/мес
  • 118 800 ₽
  • 198 000 ₽

Скидка 40% до 4 августа

Часто задаваемые вопросы