Скидка до 55% и 5 курсов в подарок : : Выбрать курс Скидка до 55% и 5 курсов в подарок
Образовательная платформа

Эффективный руководитель

−45% 0 дня 00:00:00
Получить бесплатный доступ
  • Бесплатный доступ

    к 3 модулям курса «Эффективный руководитель»

  • Реальные кейсы

    для отработки навыков

  • Чек-листы

    для работы с командой

  • −45%

    Скидка действует
    0 дня 00:00:00

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В феврале 2026 года руководителей отделов и направлений искали «Альфа-Банк», «Лента», «Яндекс», «Туту.ру», «Синергия» и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

Оставьте заявку и получите бесплатный доступ к курсу

С вами свяжется эксперт-консультант — откроет доступ к 3 модулям курса и даст промокод на дополнительную скидку 5% на полный курс.

Вас ждут полтора часа полезных видеоматериалов. За это время вы:

  • Узнаете, что делать, если вы только что стали руководителем
  • Научитесь определять роли в команде
  • Поймёте, что такое лидерство и какие бывают модели взаимодействия сотрудника и руководителя

После просмотра бесплатных материалов вы поймёте, стоит ли идти дальше. Оставьте заявку, чтобы получить доступ.

Профессия востребована IT-компаниями

IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт.

IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы.
А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства.

Их сотрудники могут:

  • Купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5%.
  • Получить отсрочку от армии на время работы.

Кому подойдёт этот курс

  • Тем, кто хочет стать руководителем

    Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

  • Руководителям отдела

    Поймёте, как оптимизировать работу подразделения, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

  • Собственникам бизнеса

    Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

  • Определять цели и задачи бизнеса

    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.

  • Анализировать данные и принимать решения

    Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

  • Управлять командой в офисе и удалённо

    Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.

  • Выстраивать операционную стратегию

    Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

  • Аргументированно доносить свои мысли

    Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

  • Создавать презентации для любых целей

    Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Итоговые проекты

  • Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

  • Публичная презентация

    Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

О Skillbox

Skillbox —
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

  • Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании, которую мы постоянно улучшаем. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами. Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса.

  • Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности. Смотрите их когда и где угодно. Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию.

  • Практика

    Выполняете задания

    Мы уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест. Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио.

  • Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы. Это эксперты по теме курса. Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты. Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе.

  • Мобильная версия

    Учебные материалы всегда под рукой

    Вы можете проходить обучение в мобильной версии платформы прямо с телефона — весь прогресс сохранится.

Сейчас — лучшее время прокачать навыки руководителя

  • Проекты из разных сфер

    Руководители требуются в разных отраслях — от строительства и ретейла до образования и IT.

  • Удалённая работа

    Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

  • Высокий спрос на рынке

    Руководителей отделов и направлений ищут «Синергия», «Лента», «Туту.ру», «Альфа-Банк», «Яндекс», «Додо Пицца».

  • Комьюнити опытных руководителей из разных сфер

    Сможете обмениваться опытом и обсуждать рабочие задачи с более чем 700 специалистами.

3 формата обучения на выбор

  • Собственникам бизнеса

    Получите недостающие знания по управлению коллективом. Научитесь принимать решения на основе аналитики. Сможете стать уверенным руководителем.

  • Руководителям отдела

    Поймёте, как контролировать и делегировать задачи, а также управлять проектами. Научитесь выступать на публике. Сможете оптимизировать текущие задачи и получить повышение.

  • Тем, кто хочет стать руководителем

    Научитесь управлять личным временем и эмоциями, разовьёте лидерские качества. Освоите Excel для анализа данных и ведения отчётности. Сможете начать карьеру руководителя с нуля.

Из чего состоят форматы обучения

Для вас на выбор — 3 формата обучения. Каждый из них содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.

  • 6 месяцев обучения
  • 38 практических задач

Для руководителей с опытом

Подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем
      2. Определение ролей в команде
      3. Определение лидерства
      4. Выбор модели управления
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить
      6. Мотивация персонала на достижение результата
      7. Управление временем
      8. Система целей и показателей
      9. Контроль
      10. Как управлять виртуальной командой
      11. Управление талантами
      12. Как реализовывать необходимые изменения
      13. Информация об итоговом проекте

  2. Digital-стратегия

      1. Комплексное видение и цели проекта
      2. Анализ рыночной среды и исследование конкурентов
      3. Анализ рынка сбыта и исследование аудитории
      4. Позиционирование и ценностное предложение
      5. Customer development и поиск инсайтов
      6. Взаимодействие с целевой аудиторией
      7. Генерация идей и проверка гипотез
      8. Медиапланирование
      9. Запуск стратегии и контроль результатов
      10. Как защитить стратегию
      11. Итоговый проект. Создание digital-стратегии

  3. Продуктовая аналитика

      1. Знакомство с профессией
      2. Значение аналитики для бизнеса
      3. Продукт глазами аналитика
      4. Работа аналитика с продуктовыми метриками: введение
      5. Работа аналитика с продуктовыми метриками: ключевые бизнес-показатели
      6. Работа аналитика с продуктовыми метриками: пирамида метрик и KPI
      7. Как создать дашборд
      8. Как забрифовать заказчика
      9. Как собрать данные для дашборда
      10. Как создать модель данных и очистить данные
      11. Интерпретация данных
      12. Визуализация данных
      13. Работа с инсайтами
      14. Как принять решение на основе дашборда
      15. Как оценить качество дашборда
      16. Бонус. Введение в SQL
      17. Бонус. «Яндекс Метрика». AppMetrica
      18. Бонус. Введение в Python
      19. Методы тестирования гипотез. Сложные кейсы A/B-тестов
      20. Бонус. Регрессионный анализ. Анализ когорт
      21. Итоговый проект. Сводный дашборд по продукту

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы пройдёте базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем
      2. Определение ролей в команде
      3. Определение лидерства
      4. Выбор модели управления
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить
      6. Мотивация персонала на достижение результата
      7. Управление временем
      8. Система целей и показателей
      9. Контроль
      10. Как управлять виртуальной командой
      11. Управление талантами
      12. Как реализовывать необходимые изменения
      13. Информация об итоговом проекте

  2. Digital-стратегия

      1. Комплексное видение и цели проекта
      2. Анализ рыночной среды и исследование конкурентов
      3. Анализ рынка сбыта и исследование аудитории
      4. Позиционирование и ценностное предложение
      5. Customer development и поиск инсайтов
      6. Взаимодействие с целевой аудиторией
      7. Генерация идей и проверка гипотез
      8. Медиапланирование
      9. Запуск стратегии и контроль результатов
      10. Как защитить стратегию
      11. Итоговый проект. Создание digital-стратегии

  3. Продуктовая аналитика

      1. Знакомство с профессией
      2. Значение аналитики для бизнеса
      3. Продукт глазами аналитика
      4. Работа аналитика с продуктовыми метриками: введение
      5. Работа аналитика с продуктовыми метриками: ключевые бизнес-показатели
      6. Работа аналитика с продуктовыми метриками: пирамида метрик и KPI
      7. Как создать дашборд
      8. Как забрифовать заказчика
      9. Как собрать данные для дашборда
      10. Как создать модель данных и очистить данные
      11. Интерпретация данных
      12. Визуализация данных
      13. Работа с инсайтами
      14. Как принять решение на основе дашборда
      15. Как оценить качество дашборда
      16. Бонус. Введение в SQL
      17. Бонус. «Яндекс Метрика». AppMetrica
      18. Бонус. Введение в Python
      19. Методы тестирования гипотез. Сложные кейсы A/B-тестов
      20. Бонус. Регрессионный анализ. Анализ когорт
      21. Итоговый проект. Сводный дашборд по продукту

  4. Нейросети для рабочих задач

      1. Знакомство с нейросетями и рабочими инструментами
      2. Промптинг и генерация контента
      3. Работа с данными и аналитикой
      4. Автоматизация рутинных задач и коммуникаций
      5. Управление и стратегическое применение AI

  5. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс
      2. Подготовка к презентации
      3. Структура презентации
      4. Презентация как инструмент продаж
      5. Тексты в презентациях
      6. Основы фирменного стиля
      7. Иллюстрации
      8. Визуализация и вёрстка
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных
      10. Визуализация данных в презентациях
      11. Анимация
      12. Основы сильных выступлений
      13. Публичное выступление с презентацией
      14. Режиссура выступления
      15. Секреты выступлений в стиле TED
      16. Смыслы в выступлениях

  6. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг
      4. Управление качеством
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
      7. Организация процесса непрерывных улучшений
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем
      2. Определение ролей в команде
      3. Определение лидерства
      4. Выбор модели управления
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить
      6. Мотивация персонала на достижение результата
      7. Управление временем
      8. Система целей и показателей
      9. Контроль
      10. Как управлять виртуальной командой
      11. Управление талантами
      12. Как реализовывать необходимые изменения
      13. Информация об итоговом проекте

  2. Digital-стратегия

      1. Комплексное видение и цели проекта
      2. Анализ рыночной среды и исследование конкурентов
      3. Анализ рынка сбыта и исследование аудитории
      4. Позиционирование и ценностное предложение
      5. Customer development и поиск инсайтов
      6. Взаимодействие с целевой аудиторией
      7. Генерация идей и проверка гипотез
      8. Медиапланирование
      9. Запуск стратегии и контроль результатов
      10. Как защитить стратегию
      11. Итоговый проект. Создание digital-стратегии

  3. Продуктовая аналитика

      1. Знакомство с профессией
      2. Значение аналитики для бизнеса
      3. Продукт глазами аналитика
      4. Работа аналитика с продуктовыми метриками: введение
      5. Работа аналитика с продуктовыми метриками: ключевые бизнес-показатели
      6. Работа аналитика с продуктовыми метриками: пирамида метрик и KPI
      7. Как создать дашборд
      8. Как забрифовать заказчика
      9. Как собрать данные для дашборда
      10. Как создать модель данных и очистить данные
      11. Интерпретация данных
      12. Визуализация данных
      13. Работа с инсайтами
      14. Как принять решение на основе дашборда
      15. Как оценить качество дашборда
      16. Бонус. Введение в SQL
      17. Бонус. «Яндекс Метрика». AppMetrica
      18. Бонус. Введение в Python
      19. Методы тестирования гипотез. Сложные кейсы A/B-тестов
      20. Бонус. Регрессионный анализ. Анализ когорт
      21. Итоговый проект. Сводный дашборд по продукту

  4. Нейросети для рабочих задач

      1. Знакомство с нейросетями и рабочими инструментами
      2. Промптинг и генерация контента
      3. Работа с данными и аналитикой
      4. Автоматизация рутинных задач и коммуникаций
      5. Управление и стратегическое применение AI

  5. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс
      2. Подготовка к презентации
      3. Структура презентации
      4. Презентация как инструмент продаж
      5. Тексты в презентациях
      6. Основы фирменного стиля
      7. Иллюстрации
      8. Визуализация и вёрстка
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных
      10. Визуализация данных в презентациях
      11. Анимация
      12. Основы сильных выступлений
      13. Публичное выступление с презентацией
      14. Режиссура выступления
      15. Секреты выступлений в стиле TED
      16. Смыслы в выступлениях

  6. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг
      4. Управление качеством
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности
      7. Организация процесса непрерывных улучшений
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

  7. Excel + «Google Таблицы» (без практических работ)

      1. Введение
      2. Структура листа. Ввод и обработка данных
      3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование
      4. Анализ таблиц. Печать
      5. Проверка данных, поиск ошибок
      6. Сводные таблицы
      7. Вычисления и формулы. Умные таблицы
      8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления
      9. Логические функции
      10. Текстовые функции и инструменты
      11. Функции для работы с датой и временем
      12. Условное форматирование с применением формул
      13. Функции поиска и подстановки данных
      14. Расширенный фильтр и функции баз данных
      15. Формулы массива. Динамические массивы
      16. Базовые диаграммы и спарклайны
      17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы
      18. Оптимизация и прогнозирование
      19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников
      20. Надстройка Power Query и Power Pivot
      21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA
      22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы
      23. Работа с объектами и функциями
      24. Алгоритмизация. Циклы и массивы
      25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции
      26. Основы, интерфейс «Google Таблиц»
      27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация
      28. Сводные таблицы. Основы
      29. Визуализация данных. Основы
      30. Проверка данных
      31. Правила работы с формулами
      32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE
      33. Функции суммирования и подсчёта
      34. Текстовые функции
      35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ)
      36. FILTER: введение
      37. QUERY: введение
      38. Скрипты: введение
      39. QUERY: продвинутый уровень
      40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы)
      41. Статистические функции и функции баз данных
      42. Функции импорта
      43. Формулы массива
      44. Инструмент «Анализ данных»
      45. Продвинутые текстовые функции
      46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры
      47. Дополнения «Google Таблиц»
      48. Основа скриптов и пользовательские функции
      49. Блок работы со скриптами в таблице
      50. Скрипты: проекты

  8. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

      1. Распознавание своих эмоций
      2. Распознавание эмоций окружающих
      3. Самоуправление
      4. Управление выгоранием
      5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами

  9. Тайм-менеджмент (без практических работ)

      1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем
      2. Тактический тайм-менеджмент
      3. Стратегический тайм-менеджмент
      4. Разбор инструментов тайм-менеджмента

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Спикеры

Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com
Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR
Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»
Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum
Вадим
Михалёв CEO в Rocketslides и Codesign.io
Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Команда поддержки будет рядом

  • Куратор-эксперт будет проверять ваши работы и помогать сделать их лучше. А ещё — проводить воркшопы с разбором домашних заданий. В кураторы мы берём практикующих экспертов с опытом работы от 5 лет. Они проходят методическое обучение — и умеют объяснять сложное.

    Куратор-эксперт

    Подробно разбирает домашние задания, помогает сделать их лучше

  • HR-консультант поможет в поиске работы. Вместе вы составите план развития, резюме и портфолио. Консультант подготовит вас к собеседованиям и даст доступ к закрытому каналу с вакансиями.

    HR-консультант

    Помогает в поиске работы: 
от плана действий до собеседований

  • Служба заботы поддержит в решении всех технических вопросов. Например, поможет установить лицензионные программы или объяснит, как работать с учебной платформой.

    Служба заботы

    Помогает с вопросами по платформе и прохождению курса

Студенты довольны обучением

  • 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь поставленной цели
  • 78% выпускников готовы рекомендовать обучение в Skillbox

Данные независимого опроса выпускников Skillbox, проведённого Высшей школой экономики (НИУ ВШЭ)

4 500+ оценок на разных независимых площадках

  • 4,7
    4 967 оценок
  • 4,7
    974 оценки
  • 4,8
    490 оценок
  • 4,5
    2 368 оценок
  • 4,7
    559 оценок
  • 5,0
    321 оценка
  • 4,5
    230 оценок
  • 4,7
    232 оценки

Ваше резюме после курса

Руководитель

от 100 000 ₽

Инструменты

Навыки

  • Оценка эффективности бизнес-процессов
  • Планирование и внедрение улучшений
  • Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
  • Формирование и развитие эффективной команды
  • Управление удалённой командой
  • Контроль рабочих процессов
  • Визуализация информации
  • Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
  • Выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Проекты

  1. Оценка команды и стратегия развития компании

Отзывы участников

Иван Медведев, Ивантеевка Курс «Профессия Инженер по тестированию»
Если какой-то материал тяжело даётся, есть вопрос по ДЗ, достаточно написать преподавателю, который поможет разобраться с информацией и подскажет, как решить задачу.
По итогу 9-месячной учёбы стал по-другому смотреть на сайты. Замечаю баги, разбираюсь в вёрстке, веду репорты. Узнал, как работать со специфическим ПО.
Уже сейчас нисколько не жалею, что выбрал Skillbox. Спасибо!!!
Валентина Нарушевич, Санкт-Петербург Курс «Графический дизайнер с нуля до PRO»
Благодаря курсу я научилась создавать классные постеры и векторные изображения. Также мой список новых скилов пополнили ретушь и обтравка изображений — одни из главных навыков профессионального графического дизайнера.
Ну, и умение верстать журналы! Теперь я, как самый настоящий графический дизайнер, с лёгкостью могу создать разворот какого-нибудь модного журнала.

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 2 месяца

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru
  • Junior Начало работы
  • Middle Опыт — 12 месяцев
  • Senior Опыт — 36 месяцев
  • Старт курса: 17 марта
  • Осталось: 9 мест

Начните учиться бесплатно

После получения заявки с вами свяжется консультант — поможет открыть доступ к курсу и получить дополнительную скидку 5%

  • Первые 3 модуля — бесплатно
  • Ограничение — 3 дня
  • Банковскую карту прикреплять не нужно
  • 0 ₽/мес
  • 9 622 ₽/мес
Найди себя в Skillbox Скидка 45% действует 0 дня 00:00:00

Где работают участники курсов Skillbox

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?

    Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.

  • Сколько времени займёт обучение на платформе?

    Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.

  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?

    Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.

  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?

    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.

  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?

    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.

  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?

    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.

  • Могу ли я получить налоговый вычет за обучение на платформе?

    Да, вы можете вернуть часть средств в виде налогового вычета. Основные условия: быть налоговым резидентом РФ и платить НДФЛ. Налоговый вычет составит до 13% от стоимости курса. Максимальная сумма возврата части НДФЛ — 15 600 рублей за год при цене курса 120 000 рублей.

    • Вы можете вернуть средства через работодателя или налоговую.
    • Для этого понадобится договор на обучение на платформе, наша лицензия на образовательную деятельность и чек об оплате курса, который придёт вам на почту или в личный кабинет банка.
    • Если вы будете оформлять вычет через налоговую, нужно будет заполнить декларацию 3-НДФЛ. Удобнее всего это сделать в личном кабинете на сайте Федеральной налоговой службы.
    • В течение 30 дней налоговая подтвердит ваше право на вычет.
    • Если будете оформлять возврат части НДФЛ через работодателя, вам останется подать ему заявление о получении налогового вычета.

    Не переживайте, если процесс кажется вам сложным. Наши менеджеры помогут разобраться в том, как вернуть налоговый вычет.